Gründer, die mit ihren Unternehmen zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen wollen, benötigen vor und nach dem Start Unterstützung. Die gewährt das Social Impact Lab.
Artikel in Der Westen vom 20.06.2016
In diesem Blog geht es die Gründung von Klein(st)- und Social Business Unternehmen, Initiativen und sonstigen Non-Profit-Organisationen sowie um praktische Hilfen, in "schwere Wasser" geratene Unternehmen und Projekte wieder ans Laufen zu bekommen.
Montag, 20. Juni 2016
Mittwoch, 8. Juni 2016
Unternehmensgründung Ü50
Sie sind Ü50 oder Ü60 und möchten ein Unternehmen gründen? Bevor Sie dies ihren Freunden und Bekannten oder ihren ehemaligen Kollegen im Vorruhestand erzählen und mitleidsvolle Blicke ernten, schauen Sie mal hier hinein:
Gründen Ü50
Auch wenn wir alle über Startups reden: Deutschland hat noch einen weiten Weg vor sich, um wieder Gründerland zu werden. Wir finden: Statt Rente mit 63 sollte der Staat das Gründen mit 50 fördern. Menschen mit 20 oder 30 Jahren Arbeitserfahrung haben andere Stärken als „junge wilde serial Entrepreneurs“, die für den Erfolg eines Unternehmens mindestens so entscheidend sind, wie die Fähigkeit lange wach zu bleiben und der ungezähmte Wille zu kreativer Zerstörung.
Egal ob Sie U oder Ü50 sind: Wenn Sie Interesse am Gründen haben, wollen wir mit Ihnen und unseren Panelisten diskutieren:
• Gibt es einen „perfekten Lebensabschnitt“ zum Gründen?
• Was sind die Stärken, die Schwächen und die besonderen Risiken „älterer Gründer“?
• Welche Angebote gibt es, die bei einer Gründung Ü50 unterstützen können?
Gründen Ü50
Auch wenn wir alle über Startups reden: Deutschland hat noch einen weiten Weg vor sich, um wieder Gründerland zu werden. Wir finden: Statt Rente mit 63 sollte der Staat das Gründen mit 50 fördern. Menschen mit 20 oder 30 Jahren Arbeitserfahrung haben andere Stärken als „junge wilde serial Entrepreneurs“, die für den Erfolg eines Unternehmens mindestens so entscheidend sind, wie die Fähigkeit lange wach zu bleiben und der ungezähmte Wille zu kreativer Zerstörung.
Egal ob Sie U oder Ü50 sind: Wenn Sie Interesse am Gründen haben, wollen wir mit Ihnen und unseren Panelisten diskutieren:
• Gibt es einen „perfekten Lebensabschnitt“ zum Gründen?
• Was sind die Stärken, die Schwächen und die besonderen Risiken „älterer Gründer“?
• Welche Angebote gibt es, die bei einer Gründung Ü50 unterstützen können?
Mittwoch, 16. März 2016
Alarmstufe Orange - aufgeben oder neu gründen?
Orangen sind in unsereren Supermärkten billig zu bekommen. Nur leider schmecken sie nicht.
Nun stellen Sie sich vor, sie sind Orangenbauer in Spanien. Sie erzielen für Ihre Orangen den gleichen Preis wie vor 40 Jahren. Bei erheblich höheren Kosten. Das lohnt sich nicht und deshalb geben viele Orangenbauern auf.
Allerdings gibt es auch Existenzgründer, die Orangenplantagen übernehmen und erfolgreich bewirtschaften. Wie kommt das? Was machen sie anders? Und warum schmecken deren Orangen?
Nehmen Sie sich 5 Minuten Zeit für diesen NDR-Weltbilder Beitrag. Er ezigt deutlich, dass man eine Situation problem- oder lösungsorientiert betrachten kann. Mit erheblichen Konsequenzen.
Alarmstufe Orange
Nun stellen Sie sich vor, sie sind Orangenbauer in Spanien. Sie erzielen für Ihre Orangen den gleichen Preis wie vor 40 Jahren. Bei erheblich höheren Kosten. Das lohnt sich nicht und deshalb geben viele Orangenbauern auf.
Allerdings gibt es auch Existenzgründer, die Orangenplantagen übernehmen und erfolgreich bewirtschaften. Wie kommt das? Was machen sie anders? Und warum schmecken deren Orangen?
Nehmen Sie sich 5 Minuten Zeit für diesen NDR-Weltbilder Beitrag. Er ezigt deutlich, dass man eine Situation problem- oder lösungsorientiert betrachten kann. Mit erheblichen Konsequenzen.
Alarmstufe Orange
Mittwoch, 17. Februar 2016
Was ist ein Sozialunternehmen?
Sie möchten unternehmerisch tätig sein UND gleichzeitig helfen, ein soziales oder ökologisches Problem zu lösen? Dann gründen Sie doch ein Sozialunternehmen. Ein solches Unternehmen wird wie andere Unternehmen gewinnorientiert geführt. Mit den Gewinnen werden zum Teil soziale und ökologische Probleme gelöst. Gründer und Investoren erzielen dabei durchaus eine Rendite, jedoch keine horrenden Gewinne.
Eine recht gute Erläuterung finden Sie bei Wikipedia:
Social Business
Hier finden Sie einen Inkubator für Social Startups:
Andersgründer
Eine recht gute Erläuterung finden Sie bei Wikipedia:
Social Business
Hier finden Sie einen Inkubator für Social Startups:
Andersgründer
Deutsche Startups
Sie haben eine richtig gute Idee, möchten ein Unternehmen gründen? Oder Sie sind Investor? Dann schauen sie mal hier:
„deutsche-startups.de“ informiert täglich über Neuigkeiten aus der heimischen Internet-Gründerszene. Interviews, Porträts einzelner Startups und Gründer sowie Marktübersichten zu interessanten Segmenten ergänzen das tägliche Nachrichtenrauschen. Hintergründe zu Investoren und Business Angels sowie Gastbeiträge bekannter Gründer und anderer Internet-Persönlichkeiten runden das umfassende Informationsangebot über deutsche Startups ab. Im Laufe der Zeit entsteht so ein Nachschlagewerk über Ideen, Konzepte, Gründer, Investoren und Startups aus Deutschland.Bei interessanten Neuigkeiten aus den USA, Asien oder dem europäischen Ausland blickt „deutsche-startups.de“ selbstverständlich über die Landesgrenzen hinaus und liefert ausführliche Hintergründe und Analysen zu den Ereignissen jenseits der deutschen Grenze. „deutsche-startups.de“ berichtet auch umfassend über die deutsche Internet-Branche sowie die Projekte von Medienunternehmen wie Verlagen, TV-Sendern und etablierten Onlinefirmen.
Deutsche Startups
„deutsche-startups.de“ informiert täglich über Neuigkeiten aus der heimischen Internet-Gründerszene. Interviews, Porträts einzelner Startups und Gründer sowie Marktübersichten zu interessanten Segmenten ergänzen das tägliche Nachrichtenrauschen. Hintergründe zu Investoren und Business Angels sowie Gastbeiträge bekannter Gründer und anderer Internet-Persönlichkeiten runden das umfassende Informationsangebot über deutsche Startups ab. Im Laufe der Zeit entsteht so ein Nachschlagewerk über Ideen, Konzepte, Gründer, Investoren und Startups aus Deutschland.Bei interessanten Neuigkeiten aus den USA, Asien oder dem europäischen Ausland blickt „deutsche-startups.de“ selbstverständlich über die Landesgrenzen hinaus und liefert ausführliche Hintergründe und Analysen zu den Ereignissen jenseits der deutschen Grenze. „deutsche-startups.de“ berichtet auch umfassend über die deutsche Internet-Branche sowie die Projekte von Medienunternehmen wie Verlagen, TV-Sendern und etablierten Onlinefirmen.
Deutsche Startups
Dienstag, 9. Februar 2016
Mikroleasing zur Förderung von Kleinstunternehmen
Mikrokredite zur Finanzierung von Klein- und Kleinstunternehmen gibt es schon länger. Mikroleasing scheint hierzulande eher unbekannt zu sein. Ich fand dazu einen Artikel zu einem Projekt in Tansania, das die wirtschaftliche Eigenständigkeit von Frauen fördert.
Textauszug:
Wie funktioniert SELFINA?
2002 habe ich das Unternehmen SELFINA gegründet, es steht für SERO Lease and Finance Limited. Das Unternehmen hat zum Ziel, Einkommen und Beschäftigungsmöglichkeiten für bedürftige Frauen vor allem in den ländlichen Regionen Tansanias zu verbessern, indem wir ihnen u.a. den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten eröffnen. Dies geschieht erstens über Finanzierungsleasing und zweitens über den sogenannten Rückmietverkauf. Diese Art des Leasings ist für Frauen meistens vorteilhafter als herkömmliche Mikrokredite. Der Grund ist einfach: Das Leasing ist an bestimmte Produktionsgüter gebunden, die weniger von Zwangspfändungen betroffen sind. Die Frauen erwerben über die Jahre immer mehr Produktionsgüter, mit denen sie ihr Geschäft erfolgreich ausbauen können. Nach Ablauf des Leasingvertrags gehen die Produktionsgüter in ihren Besitz über, die dann wieder als Sicherheit für weitere Darlehen dienen. Außerdem hat das Leasinggeschäft verglichen mit herkömmlichen Darlehen geringere Ausfallquoten.
Lesen sie hier weiter:
Mikroleasing in Tansania
Textauszug:
Wie funktioniert SELFINA?
2002 habe ich das Unternehmen SELFINA gegründet, es steht für SERO Lease and Finance Limited. Das Unternehmen hat zum Ziel, Einkommen und Beschäftigungsmöglichkeiten für bedürftige Frauen vor allem in den ländlichen Regionen Tansanias zu verbessern, indem wir ihnen u.a. den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten eröffnen. Dies geschieht erstens über Finanzierungsleasing und zweitens über den sogenannten Rückmietverkauf. Diese Art des Leasings ist für Frauen meistens vorteilhafter als herkömmliche Mikrokredite. Der Grund ist einfach: Das Leasing ist an bestimmte Produktionsgüter gebunden, die weniger von Zwangspfändungen betroffen sind. Die Frauen erwerben über die Jahre immer mehr Produktionsgüter, mit denen sie ihr Geschäft erfolgreich ausbauen können. Nach Ablauf des Leasingvertrags gehen die Produktionsgüter in ihren Besitz über, die dann wieder als Sicherheit für weitere Darlehen dienen. Außerdem hat das Leasinggeschäft verglichen mit herkömmlichen Darlehen geringere Ausfallquoten.
Lesen sie hier weiter:
Mikroleasing in Tansania
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